近日，黄山大厦酒店集团2016年工作会议圆满召开，安徽农垦集团副总经理陈仁虎到会作总结，强调要“干”字当先抓开局。酒店集团经营层领导王健、蔡荣生、魏晓丽以及各部室负责人、先进员工和新长城、一路同行、KK快餐、金色王朝、金钥匙物业等子公司班子参加会议。

会议指出，“十二五”以来，酒店集团主动适应经济新常态，经营拓展“跨省破百”，业务结构持续优化，对外合作开拓了新业态、新业务，内部衍生开发了“微佰”新品牌，内外融合投运了“社区小微餐饮”新板块。2015年，酒店基础管理扎实规范、崇尚创新，推进了自转系统、阿米巴等经营新模式的落地，开发了基于“顾客、伙伴、平台”三大基本要素的“CPP酒店运营系统”。全年经营业绩稳中有升，相继荣获“安徽省最美农民工提名奖”、“省国资系统青年文明号”、“省农垦集团先进党总支”等一系列荣誉称号。会议要求，2016年，在经济新常态和“供给侧结构性改革”的大背景下，酒店集团要围绕“紧抓一体两翼核心业务、打造一流生活服务平台”的既定目标，以“平台化发展、利共体运营”为战略抓手，树牢五大发展新理念，锤炼务实高效好作风，把握深改机遇，强化平台建设，推动转型发展，强力推进集团化经营业绩、系统管理能力、业态创新水平的整体提升，力争“十三五”开局之年取得更大更多的突破性成果。

陈仁虎在总结中强调，五年看头年，开局是关键。新的起步之年，酒店集团上下要坚信“一分谋划、九分落实”，坚持领导带头、“干”字当先，谋发展、抓开局，补短板、勇突破，致力打造一支经营管理型领军人才团队，巩固提升“黄山大厦”品牌影响力，推动农垦酒店业“十三五”时期奋力跻身安徽省同行业“第一方阵”。

会议还表彰奖励了金牌员工和优秀员工。4位子公司管理代表作了经验交流分享。酒店集团与各子公司签订了《2016年目标承诺书》，力促全年经营管理目标的实现。