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认清形势 正视困难 鼓足干劲 继续发展——丁俊先董事长来正阳关农场检查指导工作

认清形势 正视困难 鼓足干劲 继续发展——丁俊先董事长来正阳关农场检查指导工作

发布日期:2003-06-05 浏览次数:3673

5月28日下午,省农垦集团公司董事长、党委书记丁 俊先在发展计划处副处长姚礼发、农业处副总农艺 师史生南陪同下来正阳关农场检查指导工作。

丁总在实地察看肉鸡公司加工厂熟食车间、五里排 灌电站、羊圈闸、保家圩东风抗洪大堤等防汛抗旱 险工险段、农业二分场后,已是晚上七点多钟,但 他们似乎忘记了就餐时间,而开始了座谈。在听取 了场长杨俊宇关于全场上半年经济形势分析,肉鸡 公司改制情况、副书记方金涛关于全场上半年主要 工作及医院改制情况、副场长侯宜泽关于农业生产 等情况的汇报后,丁总指出,目前正阳关农场因遭 受自然灾害、鸡肉出口封关和非典的影响,出现一 些困难,产生了一些问题,这些大多是人力不可抗 拒的,也是暂时的,我们要认真分析,正确对待。

就近段时间的工作部署丁总明确指示:1、防汛工 作:据气象专家预测,今年6-8月份江淮流域雨水较 多,要做好防大汛准备,对五里电站防汛闸门腐蚀 严重的现象,要请县防汛工程技术人员诊断,需更 换的要立即更换;对羊圈闸改造问题,要请集团公 司水利处的工程设计技术人员进行鉴定;对东风抗 洪大堤船塘段的高程问题,要进行勘察,做到心中 有数。对防汛整体工作,丁总要求我们服从地方管 理。淮堤防汛责任重大,正南干渠任务重大,我们 一定要高度重视,确保农场防汛段万无一失。2、当 前工作:防控非典仍要按地方要求继续做好。农业 上,夏收夏种要抓住晴好天气抢收、抢种。对于水 稻水直播问题,丁总强调要落实四项技术措施:时 间要在6月10前完成,要加强整地质量的指导,要做 好水直播小区排水预案,要加强化除。3、肉鸡公司 生产经营出现的困难是偶然的,暂时的,应做好职 工的思想工作,加大工作力度,不能在工作上造成 失误。前期的肉鸡养殖放开经营的决策是正确的。 对于种鸡生产关键要做好防疫工作。在防疫上,如 果做到“三个到位”即“管理到位,隔离到位,体 制到位”,防疫技术是能做到位的。对于养鸡风险 问题要教育职工无论是国有还是私营都是存在的, 要求职工要树立“凡是盈利的工作,都是有风险” 的观念。

在公司改制实施私营化的进程中,丁总要求农场要 给予民营者大力支持。在资金上可制定“逐步退 出”机制,逐步减少垫支,当私营者有一定经济实 力时,国有可全部退出。

安徽农垦集团改制问题,丁总分析,在国家“中小企业 全部退出国有序列”的大环境中,如果我们仍按公 有制运营,势必与大环境难以对接,因此改革是肯 定的,关键是制定科学可行的改制方案。就改制中 股权结构、人员分流等问题,丁总提出三种建设性 意见:经营者控股是方向,但要解决资金来源问 题;国有控股,把农场与公司资产分开,有利于公 司以后的资本运营,有利于引入社会资本;部分剥 离,把公司现有的最有活力的部分实行资产重组也 是一种可行的方式。同时在改制过程中要正确处理 好人员分流问题,对分流的人员实行转岗、协保直 至解除劳动关系。

最后丁总强调,在困难时期,我们要咬紧牙关,不 能停止发展,已批准的肉鸡产业化熟食深加工项 目,仍要尽快实施,并要选准科技含量高、设备先 进的熟食加工线。要求号召全场职工要振作精神, 鼓足干劲,负重拼搏,战胜眼前困难,促进肉鸡产 业化持续发展。
(孙成玉)

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